精密な財務分析を行う経理サポート
Feature
スタッフは経理サポートをメインに行いながらも人材育成にも力を入れており、経営戦略の至適化から業務工程の改善、そして組織構造の再設計に至るまでお手伝いしています。特に経理サポートとしては、精密な財務分析を通じて収益性の向上を目指しております。また、人材育成支援では社員のスキルアップとモチベーション向上を目指して、企業文化の強化に香川にて努めています。
コスト構造を洗い出し経営改善を支援
コスト構造を精密に分析したうえで、各業界に合った経営改善を行うことを心掛けております。例えば製造業のお客様には原材料と人件費の削減を通じて利益率を高める戦略を具体的に提案しつつ、収益の向上を図ります。また、小売業のお客様に対しては在庫管理を至適化して、過剰な在庫を削減いたします。それぞれのビジネス環境に応じた解決策を香川にて提案いたします。
新たな気付きを与える研修で人材育成
弊社は、「社員の行動が会社の業績をつくる」の考えに基づき、管理職だけではなく、一般社員も含めて会社経営を考える研修を行うなど人材育成の支援にも注力しております。
例えば、新商品・サービスを考える場合には、顧客ニーズ・経済環境の変化までも考え、フラットに意見を出し合えるような場づくりを意識し、能動的な社員育成に香川にて努めています。
経営改善と組織づくりをサポート
多角的な支援を通じて、経営改善や組織づくりを積極的に香川にて支援しております。例えば、卸売企業では販売数量や売上高を追うのではなく、利益率や必要利益額を意識した営業活動への転換を自律的に行える組織づくりを支援します。また、飲食業では綿密な原価計算を導入し、利益改善を支援いたします。
健全な財務構造を築くための創業支援
決算書だけでは見えない利益構造を明確にするなど、創業支援に力を入れております。例えば飲食業の場合は原価計算と販売データを分析して、利益の高い商品と低い商品を区別しながらメニュー至適化を行いつつ収益性の向上を図ります。また、アパレル店では季節の販売傾向と在庫を詳しく分析したうえで、過剰在庫を減らす戦略を計画してキャッシュフローを香川にて見直します。
人材育成研修を通じて中小企業を支援
世代間の差異を埋めるための研修を実施して、中小企業が世代を超えて協力し合いながら持続的に成長できるよう香川にて支援しています。特に製造業においては、経験豊かなシニア技術者と若手社員間の意見の相違を解消するための研修を行い、チームワークの向上を図ります。また、広告代理店のような小規模事業の場合、効率的なコミュニケーションスキルを教え作業効率向上を目指します。
